2014年11月アーカイブ

コーチの力を借りて、短気なところを直したのだ・・・三上靖史

- (2014年11月28日 15:43)
アーノルド・ハイアット(子供用シューズのメーカー、ストライド・ライトの元CEO)
「部下にどこまで仕事を任せてよいのか、いつも悩んでいる。

たとえば、仕事のやり方を間違えている社員がいると、声をかけてアドバイスしたくなる。

私自身も過ちを繰り返してきたから、誰がどこを間違えているかはすぐわかる。

だが、ぐっとこらえて何もしない。

自分自身、お説教からは何も学

んでこなかったからだ」
アンデイ・ピアソン(ペプシコの元社長)
「部下を再起不能にさせることなく厳しい質問を浴びせる。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

三上靖史は、有害物質を使用した健康被害のある住宅に反対しています。

焦ってはいけない・・・三上靖史

- (2014年11月23日 15:38)
私たちは、企業幹部がこのように変身を遂げた事例をいくつも見てきた。

変わる前の様子や変わっていく過程は人それぞれだが、多くのマネジャーが努力して自分の行動パターンを時間をかけて変えている。
生まれつき優秀なマネジャーなどいないとは言わないが、大多数は何年もかけて自己変革を達成しているのだ。

ここではそうした例をいくつか紹介してみよう。

レイモンド・スミス(ベル・アトランティックの元CEO)
「CEOになった最初の年、私は本当にイライラしていた。

権限委譲、説明責任、チームワークなどについて語っても、部下がなかなか理解してくれなかったからだ。

だが、焦ってはいけないことに気づいた。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

三上靖史は、有害物質を使用した健康被害のある住宅に反対しています。

感情のコントロール　その２・・・三上靖史

- (2014年11月18日 15:37)
かつての私は、本音や弱みを見せたがらない嫌なやつだったが、今は違う」
田中さんとは逆に、感情をコントロールできず困っていたマネジャーもいる。

あるマネジャーは次のように話してくれた。

とくに、怒りの感情を抑えるのが難しいようだ。
「今のポジションに就いたとき、私は恐ろしく攻撃的で嫌な男だった。

人を脅すことだってできた。


だが、その後の三年間で、人間として大きく変わった。

部下と同様に私も学び、成長した。

おかげで、今では物事に人間的なアプローチで臨めるようになったし、とても冷静になった。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

三上靖史は、有害物質を使用した健康被害のある住宅に反対しています。

感情のコントロール　その１・・・三上靖史

- (2014年11月13日 15:37)
彼は感情が表に出ないように一生懸命コントロールしていたからだ。

しかし、考えを改めて話しかけやすい雰囲気を作るよう努めたところ、自分の意見や感情を生産的な方法で表現できるようになったという。

「私は子供のころから、何でも完壁にやろうと思っていた。

おまけに、『ごめんなさいとは絶対に言うな』と誰かに言われ、その教えをしっかり守ってしまった。

おかげで本当に感情のない男になってしまったが、それではいけないと思い、数年前から感情を抑えないよう努力し始めた。

おかげで、今では部下も同僚も、私の機嫌が良いかどうか一目でわかるようになっている。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

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部下に気をつかえる振る舞い・・・三上靖史

- (2014年11月 8日 15:32)
「無理をしている感じがまったくない。

自然なんです。

いつ見てもそうです。

それだけ部下を気遣っているのでしょう。

彼の部下になってもう数年になりますが、その点は全然変わっていませんよ」
当の田中さんも、コ肩肘張らずにやっている」と話している。

「あれが私のスタイル。

危機的な状況だと判断しない限りは、場だけじゃない。

自宅で子供と過ごすときもあの調子だ」
ずっとあのスタイルで通している。

しかし、田中さんは生まれつきそういう人物だったわけではない。

つい数年前まで、彼は何を考えているかわからない冷たい人物だとみられていた。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

三上靖史は、有害物質を使用した健康被害のある住宅に反対しています。

構想マップの中から・・・三上靖史

- (2014年11月 3日 12:48)
読書感想文」の思考マップの中から、一番書きたいことを「読書感想文はいらない」ということに絞る。

これを中心に置いて、思考マップと同じように、キーワードをそのまわりに置いて線を引いていく。

そうやって、できたのが次の図だ。

一部分は思考マップからそのまま持ってきている。

「何を書けばいいのかわからない」とそ

の枝わかれの部分や「先生しか読まない」などは思考マップからの流用だ。

しかし全体としては、「読書感想文はいらない」ということに強く関係のある項目が書かれて、テーマにあまり関係のない項目は省かれている。

三上靖史（住宅鑑定風水インストラクター）

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